中心は、人事・労務。そこから法務や経営のご相談まで、ひとつの窓口でお受けします。「どこに相談すればいいか分からない」ことも、まずはお聞かせください。
「弁護士に相談するまでもないこと」の確認や、従業員の方・そのご家族からの個別のご相談にも対応しています。
日々のちょっとした疑問から、会社のルールづくり、組織づくりまで。社会保険労務士として、「人」に関わることをまとめてお任せいただけます。
労務・法務・経営の3つの視点から、日々のお悩みやトラブルのご相談に回数の制限なくお応えします。御社専用の相談窓口として、困ったときにすぐ頼っていただける存在を目指しています。
入社・退社の手続き、扶養や住所の変更、労災や出産・育児に関する給付の申請、月額変更届など。面倒な手続きをまとめて代行します。
期限があり、ミスが許されない給与計算を代行します。担当者の退職や休業で業務が止まるリスクをなくし、法改正にも確実に対応します。
会社のルールブックである就業規則を、読まれて、伝わるものに。社長の想いが社員に届く「本音の就業規則」もご用意しています。
キャリアアップ助成金、人材開発支援助成金、業務改善助成金など。御社で活用できる助成金をご提案し、申請までサポートします。
最新の助成金情報を見る従業員の方からのハラスメントに関するご相談を、社外の窓口としてお受けします。早い段階で話を聞き、トラブルの予防につなげます。
人が集まらない、育たない、定着しない。組織診断なども活用しながら、御社に合った採用・育成・定着の仕組みを一緒に考えます。
形だけになっている評価制度を「回るしくみ」に。
くわしく見る「頭」と「心」を磨き、離職の防止と労務トラブルの予防につなげる研修。
くわしく見る社員のAI利用に、現実的なルールと使い方を。
くわしく見るIPO・M&A・事業承継の前に、見えにくい労務リスクを確認。
くわしく見る制度は作った。面談もしている。それでも変わらない。原因は制度そのものではなく、制度が動く「土壌」にあることが少なくありません。
成功循環モデル（ダニエル・キム／MIT）。結果を急ぐほど関係は傷みます。関係の質から始めることが、遠回りに見えて最短です。
AIが仕事を担うほど、人に残る領域ははっきりしてきます。深く考える力と、確かに感じる力。その両方を鍛えます。
バックオフィスから始めるAI導入と、AI利用規程の作成を、社会保険労務士が支援します。
AI推進法（2025年9月全面施行）は、罰則ではなく推進を主眼とした法律で、現時点で中小企業に重い義務はありません。規制が具体化する前の今こそ、無理のない形で自社のルールを整えられる時期です。
IPO、M&A、事業承継などの場面では、リスクの把握がとても重要です。見逃したリスクが、のちに大きなコストやトラブルにつながることもあります。
会社の立ち上げから、許可の取得、契約、そして次の世代への承継まで。行政書士として、事業の節目を法律面から支えます。
人事・労務や法務のご相談とあわせて、事業そのものについてもご相談いただけます。
まだ相談内容がまとまっていなくても大丈夫です。お話を伺いながら、一緒に整理していきます。
お電話またはお問い合わせフォームから、お気軽にご連絡ください。
代表の寺内が、現在の状況やお困りごとを丁寧に伺います。
伺った内容をもとに、進め方と具体的な内容をご提案します。
ご提案内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
実行して終わりではなく、定着するまで一緒に取り組みます。
お話を伺いながら、何から手をつけるとよいかを一緒に整理します。まずはお気軽にご連絡ください。
