専門家としての確かさと、状況に合わせて動ける柔らかさ。シリウスが日々の仕事で大切にしていることを、5つにまとめました。
ご相談の窓口は、代表の寺内がずっと担当します。途中で担当者が替わり、会社の事情を一から説明し直す、ということはありません。
御社の歴史や社長の考え方、社員の皆さんの顔ぶれまで分かったうえでお話しできるので、ちょっとしたご相談にもすぐにお応えできます。
どの段階も、同じ担当者が対応します
社会保険労務士の「労務」、行政書士の「法務」、経営コンサルタントの「経営」。3つの視点を掛け合わせ、部分ではなく会社「全体」にとって最適な答えを一緒に探します。
「これは誰に相談すればいいのだろう」と迷う必要はありません。まずはシリウスにお声がけください。
法令に基づいた正確な判断は、士業として当然の土台です。そのうえで、教科書どおりの答えだけではなく、御社の状況や社長の想いに合わせた現実的な選択肢をご提案します。
「知っているかどうかで差がつく」実務のコツや情報も、できるかぎりお伝えしています。
就業規則や人事制度などの「ハード面」を整えるだけでは、職場は変わりません。そこで働く人の特性を理解し、気持ちや関係性にも目を向ける「ソフト面」からも向き合います。
両面から考えることで、表に出ている問題だけでなく、その根っこからの解決を目指します。
東洋・西洋に受け継がれてきた原理原則と、生成AIやDX、ITツールといった新しい技術。古いものと新しいものを組み合わせることで、これまでになかった解決策を生み出します。
社内でのAI活用やAI利用規程づくりなど、これからの時代に欠かせないテーマにも対応しています。
「あり方」と「やり方」。
経営の両輪から、御社の可能性を広げます。
意識や志に根ざした「あり方」と、成果や実益を生み出す「やり方」。どちらか一方ではなく、その両方を大切にすることで、御社のさらなる成長と進化をご一緒します。
これまでのご支援の経験から生まれた、シリウス独自のサービスです。
社長の想いが社員に伝わり、労使関係の改善につながる就業規則をつくります。
90日で一気につくり上げ、「理念の浸透」と「社員の成長」を仕組みで後押しする人事制度です。
一人ひとりの特性や本質を診断し、採用・育成・定着・人材配置・生産性の向上に活かします。
助成金を活用しながら、効果的な企業研修を社内に広げていきます。
会社設立と、出張旅費規程・法人カードの活用を組み合わせ、事業を一気に軌道に乗せます。
開業から24年、全国850社以上・100業種以上の企業をご支援してきました。その一部をご紹介します。
お話を伺いながら、何から手をつけるとよいかを一緒に整理します。まずはお気軽にご連絡ください。
